李振友是八五一一农场第一管理区新型职工中的一员，近几年，他依靠规范化、标准化的机车作业及先进的农艺措施，不仅使管理区的农作物产量一年一个新台阶，也使自己成为农场科技致富带头人，并走上了富裕的小康之路，成为农场远近文明的“科技标兵”。

还记得，农场开展联产承包责任制实施的第一年，年仅30岁的李振友不顾家人的强烈反对和职工群众的冷眼相看，第一个站出来，承包了生产队的铁牛55拖拉机，成为生产队第一个“吃螃蟹”的人，从那时起，李振友暗下决心，力争通过提高机车作业水平，用标准化、规范化的机车作业来提高粮食单产。

随着农场体制改革的不断推进，特别是日趋发展的农业生产的需要，普通机车已远远不能满足“两高一优”农业的发展要求。李振友把眼光投向了先进的农业机械，1999年5月，在农场的优惠政策扶持下，李振友贷款50余万元购进了农场第一台高性能的纽荷兰M160轮式拖拉机，并配齐了各种农具。有了这套先进的农机具，李振友的干劲更足了，在他心里有一杆实实在在的秤：那就是不断提高作业水平、降低作业费，才能让这么大的家伙“吃饱饭”，才能使机车作业获得更好的效益。在他买车的第二年由于受自然因素的影响，地块涝，作业条件差，特别是机车耗油量大，日工作量少，其他有机户纷纷退避三舍，而李振友却不顾个人得失，充分发挥大马力机车的优势，起早贪晚，不断超额地完成机车作业任务，而且没多收种植户一分钱。自此，生产队大部分土地承包户都愿意找李振友为自家作业，用种植户的话说：“李振友整地的水平高，质量好不说，价格也合理，我们能不让他的车给俺们干活吗？”。

五年中，李振友共为全场各种植户作业8300小时，完成工作量105665标准亩，不仅比农场其它同型机车多作业1900小时，而且从未因机车故障而耽误农时现象的发生。2002年，总局在垦区363台纽荷兰M160机车中评出了15个最佳车组，其中李振友就是以作业标准高，完成工作量大而获此殊荣。

2005年在油料价格上涨的情况下，李振友依然完成机车作业13670标准亩，总收入19万元，扣除油料费8万元和机车折旧费5.3万元，他机车纯效益依然达5.7万元。

经过几年的摸索，李振友认识到：要想切实发挥大马力机车的优势，就得走以车带地、以地养车的模式。2002年他初次承包了200余亩耕地，试种起了大豆，并时常向技术员们请教一些先进的科学种植技术和农艺措施。当年他种的大豆亩产170公斤，实现亩纯效益190元，尝到了甜头的李振友，对农业生产充满了信心。2005年李振友承包耕地625亩，种植大豆455亩，面瓜170亩。种植上坚持标准化作业，坚持松、翻、旋、耙相结合，抓住时机整地，降低成本，保证质量。通过科学合理施肥，坚持起垄夹肥二次作业分层施肥的方法，充分满足作物对养分的需求。同时还进行喷施叶面肥，健身防病，适时收获。

2005年，李振友种地纯利润达5.1万元，机车纯利润5.7万元，全年种地与机车总纯收入高达14.8万元。

几年来，李振友一方面不断地提高作业水平、降低作业成本、另一方面不断地扩大着农业种植面积，不断的采取着新的农艺措施，走上了一条机地结合规模经营的富裕之路，不仅成为管理区的种植大户、有机大户，而且还是农场的科技大户、产粮大户、富裕大户。 （关显昌  站　军）